近年来 主流的电视网和工作室不断推出自己的直接面向消费者的流媒体服务 几乎所有媒体公司都希望与消费者建立直接的关系 一场全面的流媒体之战正在进行中。这为传媒娱乐公司提供了 重新组合 其内容库的机会 因为在推出服务时 竞争者们会争相提供内容库 以吸引和留住客户 。

研究表明 消费者只愿意为一定数量的流服务付费。根据德勤的 《 数字媒体趋势调查 》 消费者平均拥有三种流媒体视频服务 这一状态已经稳定了两年。但随着大型工作室陆续从第三方流媒体平台撤回内容权供自家流媒体使用 一家流媒体平台几乎不可能将所有主要的内容集中在同一个平台内 导致许多美国消费者必须管理和支付多个订阅以观看他们想要的内容。最终 提供最佳和最广泛内容库的流媒体服务将在这场战役中取得胜利。与此同时 许多公司开始采取 重新聚集 流媒体产品的方法在竞争的同时展开合作以获得更为全面的内容优势 。以 Apple TV Channels 为例 Apple TV app 中不仅包含流媒体 Apple TV+ 的原创及授权内容 还集成了众多其他流媒体服务 可使用 Apple ID 一站式登录、付款、使用和删除 提供类似服务的还有 Amazon、Roku 等。

Netflix 是全球领先的订阅流媒体娱乐服务公司 在 190 多个国家拥有 2 04 亿付费流媒体会员 于 2007 年 率先 推出流媒体服务 并 不断地扩展流媒体内容来改善会员体验 平台拥有各种类型和语言的电视剧、纪录片和电影。会员们可以在任何时间、任何地点、在任何联网的屏幕 上 观看 视频 都 不含广告 也可以下载观看。此外 Netflix 在美国有超过 200 万的会员订阅了 Netflix 传统的 DVD 邮寄服务。